25 lipca 2020 r., Steve Beckow
Projektując Nova Earth, chcemy uniknąć pułapek starego porządku. Jedną z tych pułapek jest odtworzenie hierarchii, elit, oligarchii.
Michael ostrzega nas tutaj: "Nie rozwarstwiaj się." (1)
Przywództwo nie Hierarchiczne
Archanioł Michał: To, co robisz, to nauka działania w nowy sposób. Jest to nowy paradygmat dla Ziemi, ponieważ bardzo często myślicie o organizacjach w bardzo hierarchiczny sposób. (2)
Jako szef korporacji, musisz mieć zespół. Żadna osoba nie jest odpowiedzialna za stworzenie lub współtworzenie Nova Earth. Ile razy mamy wam powtarzać, że nie jesteśmy hierarchią; pracujemy wspólnie.
Czy to oznacza, że nikt nie przejmuje dowodzenia? Oczywiście, że nie. Osoba, która najlepiej nadaje się do tej roli, przejmuje inicjatywę w tym spektrum. Potrzebna jest struktura; w przeciwnym razie wszystko, co macie, to chaos. I, widzisz już dość tego. I, nie mówię nawet o chaosie szóstego wymiaru. Po prostu będziesz miał po prostu chaos.
Więc nie bierzesz kogoś, kto ma absolutnie nie tylko cechy menadżerskie, ale jest w tym genialny, i stawiasz go na czele personelu. Informatyk nie wie nic o zapewnianiu ubezpieczenia i opieki zdrowotnej. Więc przedstawiasz zespół i ten zespół musi być spójny i zgodny z tym, co określiłeś jako swoją misję i cel, strukturę, system przekonań o tym, dlaczego firma, instytucja, projekt istnieje. Jeśli nie są, to nie jest to dobre dopasowanie. (3)
Nie sugerujemy, abyście nie wprowadzali do użytku osób, które w zależności od pełnionej funkcji, przyjmują na siebie tę odpowiedzialność. Teraz dla każdej osoby, która ma stanowisko punktowe, ważne jest, aby był zastępca, który jest również w pełni poinformowany i zrozumiany, tak aby w przypadku braku jednego z nich, drugi był dostępny. W ten sposób staniesz się plastyczny lub elastyczny. (4)
Ale nie myślcie, że nie macie, i że nie mamy mocy, aby was sprowadzić, właściwych ludzi. Albo, że nie macie w swoim własnym Boskim autorytecie zdolności do wywoływania, tworzenia i sprowadzania do was tych ludzi, którzy są idealnymi ludźmi.
Żeby nie było okresu dostosowawczego, okresu miesiąca miodowego, okresu sprzątania domu, bo to nie jest... tak, będzie okres dostosowawczy. Zespół może być twoim wewnętrznym kręgiem sześciu lub siedmiu, może być też zewnętrznym kręgiem tysięcy - to wciąż jest zespół.
Od osoby, która chce zamiatać podłogę w nocy do dyrektora generalnego, jesteście zespołem. I każdy zespół [członek] ma taką samą wartość. Ale to jest właściwe, że dyrektor generalny nie mówi obsłudze jak zamiatać. A osoba, która zamiata, nie mówi prezesowi, jak realizować wizję. To wszystko jest proste. Każdy ma swoje miejsce i każde miejsce jest krytyczne. (5)
Jedną z zasad zaangażowania jest dzielenie się płaszczem władzy. …
Pomyślcie o tym jak o jednej osobie, jednym głosie, ale to jest bardziej amorficzne. To musi być ebb i przepływ i wyróżnienie każdej osoby, która ma kawałek tego płaszcza. (6)
Przypisy
(1) Archanioł Michał w osobistym czytaniu ze Stevem Beckowem przez Lindę Dillon, 17 lutego 2017 roku. Następnie AAM.
(2) AAM, 8 marca 2011 r.
(3) "Transcript ~ Archanioł Michał o źródle władzy i autorytetu, AHWAA, 9 marca 2017 r.," pod adresem http://goldenageofgaia.com/2017/03/18/transcript-archangel-michael-on-the-source-of-power-and-authority-ahwaa-march-9-2017/.
(4) AAM, 8 marca 2011 r.
(5) "Transcript ~ Archanioł Michał o źródle władzy i władzy," tamże.
(6) AAM, 8 marca 2011 r.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz