Szczegółowy plan przyszłej światowej agencji planowania przedstawiony Komitetowi 300
Autor: Benjamin Fulford
29 lipca 2019
Informacja dla czytelników: ten raport i dwa kolejne raporty zostaną wstępnie napisane, ponieważ biorę swój roczny urlop naukowy. Złamane wiadomości będziemy zgłaszać tylko wtedy, gdy ma miejsce jakieś zdarzenie zmieniające grę. Kolejny raport z cotygodniowymi nowościami pojawi się 19 sierpnia. Twoje zrozumienie jest doceniane.
System globalnego zarządzania gospodarczego stał się dysfunkcyjny na najwyższym poziomie. Instytucje stworzone przez zwycięskie mocarstwa po II wojnie światowej - MFW, Bank Światowy, Organizacja Narodów Zjednoczonych itd. - doprowadziły do katastrofy ekologicznej na poziomie wymierania i skrajnej koncentracji bogactwa w rękach pasożytniczej elity.
Chiny, z inicjatywą Belt and Road (BRI) o wartości wielu bilionów dolarów, gwałtownie zatapiają zablokowane mocarstwa zachodnie w nieistotności. Z tego powodu White Dragon Society proponuje stworzenie Agencji Planowania Przyszłości na Zachodzie (FPA) jako uzupełnienia chińskiego BRI. Ten plan ma wsparcie na wysokim szczeblu z Pentagonu, Watykanu i Brytyjskiej Wspólnoty Narodów.
FPA byłaby wzorowana na japońskiej Agencji Planowania Gospodarczego (EPA), która stała za japońskimi dekadami spektakularnego (często dwucyfrowego) powojennego wzrostu gospodarczego. System osiągnął punkt kulminacyjny w połowie lat osiemdziesiątych, kiedy Japonia osiągnęła najwyższy dochód na mieszkańca na świecie i najniższą lukę między bogatymi a biednymi w OECD ( Organizacja Współpracy Gospodarczej i Rozwoju) . Dlatego dobrym pomysłem byłoby zbadanie, jak działała japońska EPA przed opracowaniem planów FPA.
Sercem japońskiego systemu była nieformalna grupa około 20 biurokratów, przemysłowców i polityków. Politycy przekazywaliby to, czego chcieli ludzie, biurokraci powiedzieliby, co jest realistyczne, a przemysłowcy doradzą, co jest opłacalne. Razem wymyślili plan, co chcieli osiągnąć dla kraju w ciągu najbliższych pięciu lat.
Plan rozpoczynał się od systematycznego badania kraju przez Bank Japonii. Wysyłali oficerów do sklepów w całym kraju, aby sprawdzić ceny towarów. Zbadali także firmy duże i małe, co do ich planów biznesowych, a w szczególności, ile sprzętu zamierzali kupić. Na podstawie tych danych BOJ obliczał dokładnie, ile pieniędzy będzie potrzebnych do realizacji planów inwestycyjnych bez tworzenia inflacji.
Pieniądze zostały następnie przydzielone do sektora bankowości prywatnej. Sektor bankowości prywatnej podzielono na ogólnokrajowe „banki miejskie”, regionalne banki i wyspecjalizowane banki. Każda korporacja miała swój „główny bank”, a banki te dostarczały korporacjom środki zgodnie z ogólnym planem.
Kiedy już zdecydowano, ile pieniędzy ma zostać wstrzykniętych do gospodarki, inne biurokracje, zwłaszcza niegdyś słynne i budzące strach Ministerstwo Handlu Międzynarodowego i Przemysłu (MITI), zamierzają zrealizować swoje plany. MITI był obsadzony przez jednych z najbardziej inteligentnych ludzi w Japonii, którzy zdali prawie niemożliwe do zdawania egzaminy na najwyższym szczeblu w służbie cywilnej.
MITI nie było komunistycznym centralnym organem planistycznym, ale stworzyło ogólny plan działania dla przemysłu prywatnego. Na przykład, jeśli pięcioletni plan przewidywał podwojenie liczby autostrad w Japonii, MITI dopilnowałoby, aby firmy samochodowe otrzymały wszelką pomoc, jakiej potrzebowały, by zbudować wystarczającą liczbę samochodów, aby wypełnić nowe drogi.
Głównym punktem tego całego systemu było to, że kraj jako całość miał poczucie kierunku i ogólny plan na przyszłość. Ułatwiło to firmom i osobom prywatnym planowanie własnej przyszłości.
Pomimo niesamowitego sukcesu japoński system miał poważną wadę. Było to spowodowane przez system…
Pozostała część artykułu jest dostępna tylko dla członków BenjaminFulford.net
Proszę zalogować się lub zarejestruj , aby utworzyć konto.
Informacja dla czytelników: ten raport i dwa kolejne raporty zostaną wstępnie napisane, ponieważ biorę swój roczny urlop naukowy. Złamane wiadomości będziemy zgłaszać tylko wtedy, gdy ma miejsce jakieś zdarzenie zmieniające grę. Kolejny raport z cotygodniowymi nowościami pojawi się 19 sierpnia. Twoje zrozumienie jest doceniane.
System globalnego zarządzania gospodarczego stał się dysfunkcyjny na najwyższym poziomie. Instytucje stworzone przez zwycięskie mocarstwa po II wojnie światowej - MFW, Bank Światowy, Organizacja Narodów Zjednoczonych itd. - doprowadziły do katastrofy ekologicznej na poziomie wymierania i skrajnej koncentracji bogactwa w rękach pasożytniczej elity.
Chiny, z inicjatywą Belt and Road (BRI) o wartości wielu bilionów dolarów, gwałtownie zatapiają zablokowane mocarstwa zachodnie w nieistotności. Z tego powodu White Dragon Society proponuje stworzenie Agencji Planowania Przyszłości na Zachodzie (FPA) jako uzupełnienia chińskiego BRI. Ten plan ma wsparcie na wysokim szczeblu z Pentagonu, Watykanu i Brytyjskiej Wspólnoty Narodów.
FPA byłaby wzorowana na japońskiej Agencji Planowania Gospodarczego (EPA), która stała za japońskimi dekadami spektakularnego (często dwucyfrowego) powojennego wzrostu gospodarczego. System osiągnął punkt kulminacyjny w połowie lat osiemdziesiątych, kiedy Japonia osiągnęła najwyższy dochód na mieszkańca na świecie i najniższą lukę między bogatymi a biednymi w OECD ( Organizacja Współpracy Gospodarczej i Rozwoju) . Dlatego dobrym pomysłem byłoby zbadanie, jak działała japońska EPA przed opracowaniem planów FPA.
Sercem japońskiego systemu była nieformalna grupa około 20 biurokratów, przemysłowców i polityków. Politycy przekazywaliby to, czego chcieli ludzie, biurokraci powiedzieliby, co jest realistyczne, a przemysłowcy doradzą, co jest opłacalne. Razem wymyślili plan, co chcieli osiągnąć dla kraju w ciągu najbliższych pięciu lat.
Plan rozpoczynał się od systematycznego badania kraju przez Bank Japonii. Wysyłali oficerów do sklepów w całym kraju, aby sprawdzić ceny towarów. Zbadali także firmy duże i małe, co do ich planów biznesowych, a w szczególności, ile sprzętu zamierzali kupić. Na podstawie tych danych BOJ obliczał dokładnie, ile pieniędzy będzie potrzebnych do realizacji planów inwestycyjnych bez tworzenia inflacji.
Pieniądze zostały następnie przydzielone do sektora bankowości prywatnej. Sektor bankowości prywatnej podzielono na ogólnokrajowe „banki miejskie”, regionalne banki i wyspecjalizowane banki. Każda korporacja miała swój „główny bank”, a banki te dostarczały korporacjom środki zgodnie z ogólnym planem.
Kiedy już zdecydowano, ile pieniędzy ma zostać wstrzykniętych do gospodarki, inne biurokracje, zwłaszcza niegdyś słynne i budzące strach Ministerstwo Handlu Międzynarodowego i Przemysłu (MITI), zamierzają zrealizować swoje plany. MITI był obsadzony przez jednych z najbardziej inteligentnych ludzi w Japonii, którzy zdali prawie niemożliwe do zdawania egzaminy na najwyższym szczeblu w służbie cywilnej.
MITI nie było komunistycznym centralnym organem planistycznym, ale stworzyło ogólny plan działania dla przemysłu prywatnego. Na przykład, jeśli pięcioletni plan przewidywał podwojenie liczby autostrad w Japonii, MITI dopilnowałoby, aby firmy samochodowe otrzymały wszelką pomoc, jakiej potrzebowały, by zbudować wystarczającą liczbę samochodów, aby wypełnić nowe drogi.
Głównym punktem tego całego systemu było to, że kraj jako całość miał poczucie kierunku i ogólny plan na przyszłość. Ułatwiło to firmom i osobom prywatnym planowanie własnej przyszłości.
Pomimo niesamowitego sukcesu japoński system miał poważną wadę. Było to spowodowane przez system…
Pozostała część artykułu jest dostępna tylko dla członków BenjaminFulford.net
Proszę zalogować się lub zarejestruj , aby utworzyć konto.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz